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人力资源 Career

用人之道


格利美秉承“用人唯贤,唯才是举”的用人之道,提倡“员工是亲人”的企业文化,重视并 尊重每一位员工的创造力;激励并 倡导每一位员工做勤于学习,善于思考的人;尊重每 一位员工的个性,但同时 也强调个性与组织共性的兼容;认为任 何职位都没有高低之分,只是分工不同,她只注 重你是否能胜任你的岗位,把每一 件事都做得尽善尽美。格利美 一直实践着这样的管理思想:让每一 位格利美人都成为于社会文明进步有价值的人。


福利待遇


完善薪酬体系,充分实现员工价值。在不断提升公司实力、品牌影 响力和盈利能力的同时,给员工 提供愉快的工作、合理的 收入和较高的生活水平。


培训发展


格利美 高度重视人力资本的持续增值,为员工 提供丰富的培训与学习机会,帮助员工持续成长,不仅追 求产品及业务保持业内领先地位,还追求 整体人才素质在业内的领先地位。大力度 的人力资源开发,设置了 专职培训机构和人员,为员工 提供内容丰富的课堂案例教学、生动活 泼的培训游戏与分组演练、趣味性 的户外拓展训练、先进的 视听及网络教学、有序的 岗位轮换与实践培训,既注重 内部专业讲师队伍建设及内部培训,也为员 工提供经常性地外部培训学习机会,从而使 员工获得最大化的培训效果。


给员工发展的机会,为员工创造机会,格利美 为员工的发展搭建事业发展的舞台。通过建 立职业发展规划机制,保障各 级主管关心员工成长,定期与 员工共同明确发展方向,评估能力差距,制定发展计划。对于重 点人群如应届毕业生,更是给予重点关注,格利美 不仅为在校应届生提供实习的平台和机会,并指导 毕业生完成从学生向职业经理人的顺利过渡。合理的培训,公平、公正的选拨机制,良好的沟通环境,为员工 的职业生涯提供了方向和指引。

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